إنهاء العمل عن بعد عواقب وخيمة على النساء

قبل خمس سنوات ، عندما أجبرت جائحة Covid جميع العمال غير الأساسيين على البقاء في المنزل ، اضطرت العائلات الأمريكية بسرعة إلى إعادة تنظيم أنفسهم.

فجأة ، لم يكن لديهم أي رعاية للأطفال ، ولا مدرسة ، ولا يوجد نظام دعم لمساعدتهم على التنقل لحظة غير مسبوقة في حياتهم. ولكن بنفس القدر من غير المتوقع ، كان لدى أولياء الأمور ومقدمي الرعاية الذين يمكن أداء وظائفهم عن بُعد شيئًا جديدًا نسبيًا: القدرة على العمل من المنزل.

بالنسبة للعديد من الأمهات اللائي يمكنهن الاستفادة من العمل عن بُعد ، كان عبئًا وبركة أصبحت في النهاية لا غنى عنها. بمجرد أن يعود أطفالهم إلى الرعاية النهارية أو المدرسة ، فإن مرونة العمل من المنزل غالبًا ما تعني أنهم قادرون على التوفيق بين العديد من المطالب في وقتهم ، بما في ذلك مقدار الأعمال المنزلية غير المتناسبة التي يؤدونها مقارنةً بشركائهم الذكور.

تقول سوزان ماكنتي برادي ، الرئيس التنفيذي لمعهد جامعة سيمونز للقيادة الشاملة: “كان هناك قدر هائل من الكفاءة التي حدثت من حيث إدارة الأرواح خلال الوباء ، ومن المفارقات”.

الآن ، بعض قادة الأعمال ، وحتى رئيس الولايات المتحدة ، مصممون على إعادة مرونة مكان العمل.

في يناير ، أعلن الرئيس دونالد ترامب أن موظفي الحكومة سيُطلب منهم العودة إلى مكان عملهم. في الشهر الماضي ، في قاعة بلدية للشركة ، قدم الرئيس التنفيذي لشركة JP Morgan جيمي ديموند تفسيرًا مدهشًا لسبب قيام موظفيه بالعمل خمسة أيام في الأسبوع مرة أخرى. كما اتصلت Amazon و AT&T ، من بين شركات أخرى ، بالموظفين إلى المكتب.

يقول المؤيدون إن العمل شخصيًا بدوام كامل سيعزز الإنتاجية ، لكن الخبراء يقولون إن النساء سيدفعن سعرًا فريدًا.

يقول ماكنتي برادي: “سيؤثر ذلك على تقدم النساء بشكل خاص ، لأننا نتذوق القليل مما يمكننا فعله إذا تم إعطاؤنا خياراتنا الخاصة”.

مكان عمل “فصل”

بحلول عام 2023 ، انضمت النساء أخيرًا إلى القوى العاملة بنفس معدل الرجال قبل الوباء ، وفقًا لمعهد أبحاث سياسات المرأة. لكن الأمر استغرقهم 11 شهرًا أكثر مما استغرق الأمر من الرجال للوصول إلى هذا المعلم ؛ لم تحقق النساء مستوى التوظيف قبل الولادة حتى تعافى وظائف رعاية الأطفال أيضًا.

الآن يبدو أن العديد من النساء يعتمدون على العمل عن بُعد للنجاح في المنزل وفي دورهن المهني. وجد استطلاع للنساء السنوي للنساء في مجال العمل في CNBC أن حوالي ربع المجيبين قالوا إن توازن عملهم والحياة قد تحسن خلال العام الماضي. لقد عزا التغيير في المقام الأول إلى وجود جدول أكثر مرونة.

من بين 700 امرأة في سوق العمل ، تميزت الغالبية العظمى بصيدهن بأنها “صعبة للغاية” ، إلى حد كبير لأنها غير قادرة على إيجاد أدوار بعيدة أو هجينة.

تقول عالم النفس التنظيمي باتريشيا جراباريك إن الدفع المرن يعكس ، جزئياً ، امتياز المديرين التنفيذيين ذوي الطاقة العالية ، والكثير منهم من الرجال ، الذين يمكنهم توظيف أشخاص لإدارة أسرهم وحياتهم (أو تفويض تلك المهام إلى زوجة أو شريك في المنزل). تمتلئ أيامهم أيضًا باجتماعات مهمة قد يفضلون الحدوث شخصيًا.

ونتيجة لذلك ، فإن ما يعتقد المديرون التنفيذيون يمكن أن يبدو ويجب أن يبدو عليه في كثير من الأحيان يختلف اختلافًا كبيرًا عن احتياجات موظفيهم ، وكيف يحققون الإنتاجية بشكل أفضل.

يقول: “هناك هذا الانفصال … لما يبدو عليه اليومية للموظفين”. Grabarek ، وهو مؤلف أيضًا القيادة من أجل العافية: كيفية إنشاء ثقافة الفريق حيث يزدهر الجميع.

الساحة في المكتب مقابل المنزل

جنبا إلى جنب مع هذا الانفصال ، هناك صمت حول واقع إنهاء العمل عن بُعد ، خاصة بالنسبة للنساء.

لا يعني تقديم الإبلاغ إلى المكتب بدوام كامل أن مسؤوليات المنزل والمجتمع تختفي فجأة. لا يزال هناك أطفال يحتاجون إلى التقاطهم على الفور من رعاية ما بعد المدرسة ، والكلاب التي تحتاج إلى المشي ، والمهمات التي يجب تشغيلها ، ومواعيد الأطباء التي لا يمكن تفويتها ، وهكذا.

في حين أن الأمهات (والآباء) يمكن أن يستخدمن الوقت الذي يقضونه في السابق في التنقل في بعض هذه المهام ، فإنهن الآن عادوا إلى سياراتهن أو ركوب وسائل النقل العام. عندما تختفي المرونة ، يقول ماكينتي برادي إن الإجابة غالباً ما تشتري المزيد من رعاية الأطفال. هذا يضع ضغطًا إضافيًا على الأسر فقط لكسب المزيد لتكاليف الرعاية مع خلق توتر جديد للأمهات اللائي يشعرن بالانتشار.

يقول ماكينتي برادي إنه من النادر أن يسمع قادة الشركات يعترفون علنًا بهذه الضغوط ، حتى مع إصرارهم على العمل الشخصي يمكن أن يقلل في الواقع الإنتاجية والمشاركة من خلال زيادة الإجهاد والإرهاق.

يعتقد Mackenty Brady أنه حتى لو لم تكن النساء يعارضن بشكل صوتي عمليات العودة إلى العمل ، ربما لأنهن يخشون من تداعيات القيام بذلك ، فإنهن أيضًا لن يتسامحن مع التحول على المدى الطويل.

قال أكثر من 1 من كل 5 من النساء الذين شملهم الاستطلاع من قبل CNBC إنهن “نظرن بجدية في الإقلاع عن التدخين” في الأشهر الأخيرة في محاولة للحد من إجهاد العمل وإيجاد وظيفة ذات أجر أعلى. من بين 8 في المائة من النساء اللواتي استقالن ، استشهدن بالتوازن المحسن في العمل باعتباره العامل الرئيسي في قرارهن.

“الناس يشعرون بالإرهاق ، وهم يشعرون بالاحتراق.”

لا يوجد أي مؤشر حتى الآن على أن أعدادًا كبيرة من النساء سوف تتسرب من القوى العاملة ، لكن Grabarek تقول إن انخفاض المرونة قد يجبر النساء على الابتعاد عن وظائفهن ، تمامًا كما فعلوا خلال Covid.

قد يساعد الاتجاه المؤسسي ضد العمل المرن أيضًا في شرح جاذبية نمط الحياة المسماة ، حتى بالنسبة للنساء اللائي لا يهتمون بالجوانب الدينية منه.

يقول Grabarek: “يشعر الناس بالإرهاق ، ويشعرون بالشعور بالاحتراق”. “أعتقد أن المثالية وراء هذه الحياة التي تبدو أكثر حرية ، حيث يمكنك التركيز على الشيء البسيط ، تبدو لطيفة”.

ماكينتي برادي لا يؤمن بتأثير ربات البيوت ضد النساء الوظيفي. لكنها تلاحظ أن البقاء في المنزل قد يكون نتاج قوى خارج سيطرة المرأة.

وتقول: “إذا اختارت المرأة حقًا دورًا أكثر تقليدية لأنها تتماشى مع قيمها وتطلعاتها ، فهذا هو حقها ويجب احترامها”. “ومع ذلك ، إذا كانت الضغوط المجتمعية ، أو الحنين الرومانسي ، أو القيود الاقتصادية تشكل هذا الاختيار ، فيجب علينا أن نتساءل عما إذا كان اختيارًا على الإطلاق”.

يقول Mackenty Brady إنه على الرغم من التركيز على العودة إلى المكتب بدوام كامل ، فإن تقديم خيارات عمل مرنة أمر غير عقلاني ، لأن المرأة ضرورية للقوى العاملة الأمريكية. وبعبارة أخرى ، فإن تنفيرهم ليس استراتيجية للنجاح المالي للشركة.