راهن المطلعون أكثر على Fizz ، وهي شبكة اجتماعية ظهرت الآن في أكثر من 80 جامعة

طلاب جامعة ستانفورد يحبون Fizz. تأسست الشبكة الاجتماعية بالو ألتو ، كاليفورنيا ، البالغة من العمر عامين ، من قبل اثنين من المتسربين من ستانفورد ، وهو ما يمثل جزءًا صغيرًا من جاذبيتها. لكن النموذج يكتسب زخمًا أيضًا. تدعو Fizz أي شخص لديه عنوان بريد إلكتروني في ستانفورد للانضمام إلى شبكتها والبدء في التعليق دون الكشف عن هويته مع زملائهم الطلاب ، وبعد ذلك يقوم المستخدمون الآخرون بالتصويت أو التصويت ضد منشوراتهم ، وتعيين أفضل محتوى “كارما” ، وتعزيز “fizzfluence” بعض المستخدمين في هذه العملية ، حتى لو لم يعرف أحد من هم بالضبط. يمكن للطلاب الذين يتلقون تدريبًا كمشرفين متطوعين في الوقت نفسه إزالة المشاركات التي يعتبرونها غير مناسبة أو خبيثة أو متحيزة أو تكشف عن معلومات شخصية سلبية.

صني شون ليو ، المدير المساعد لمختبر الوسائط الاجتماعية في ستانفورد ، يقول إن الأشخاص الموجودين في Fizz يحبون ذلك لأنهم يستطيعون التحدث بحرية عن أي مواضيع يريدون التحدث عنها ، من الجنس إلى المشروبات إلى المخدرات إلى أي فصول يأتون إليها ، وهي تعتقد أن “الارتباط بالأحداث المادية في الحرم الجامعي” يجعلها أمرًا صعبًا. على عكس معظم الشبكات الاجتماعية ، لأن الأشخاص ينشرون دون الكشف عن هويتهم ، “يصبح المحتوى أكثر أهمية من الذي نشره” ، كما تضيف.

أحد الأسئلة هو ما إذا كانت حرم الجامعات الأخرى حريصة على استخدام الخدمة ، ووفقًا لـ Fizz ومستثمريها ، فإن الإجابة هي نعم. يقول الرئيس التنفيذي راكيش ماثور إن Fizz – التي توظف 45 شخصًا على مرمى حجر من حرم جامعة ستانفورد – متاحة الآن في أكثر من 80 حرمًا جامعيًا في جميع أنحاء البلاد ، ومن المستهدف الوصول إلى 250 مدرسة بحلول نهاية هذا العام. (تجدر الإشارة إلى أن هذا الرقم هو ربع ما كان يستهدفه Fizz عندما تحدث المؤسس المشارك ومدير العمليات تيدي سولومون مع TechCrunch في نوفمبر الماضي.)

كان الجر كافيًا لأن الداعمين السابقين Owl Ventures و NEA قدموا للشركة 25 مليون دولار في تمويل السلسلة ب. (حققت شركة Owl 10 ملايين دولار ، حيث قدمت NEA ما بين 12 مليون دولار و 15 مليون دولار ، وفقًا لمصدر واحد). في بيئة التمويل حيث تحول التركيز إلى حد كبير إلى الشركات التي تحقق إيرادات ، فهذه إشارة صعودية.

يقول ماثور ، رائد الأعمال المتسلسل الذي كتب Fizz فحصًا أوليًا بناءً على اقتراح ابنته المراهقة ، ثم طُلب منه قيادة الشركة: “ليس الأمر كما لو أننا حللنا هذه المشكلة” حول كيفية جني الأموال لشركة Fizz. “لكننا نختبر عدة فرضيات.”

دانييل لاي ، الشريك في NEA والمراقب في مجلس إدارة Fizz ، تصف نموذج الأعمال بأنه “عمل قيد التقدم” ، لكنها تقول إن شركتها ضاعفت حجمها لسببين. أولاً ، تدرك NEA تمامًا أن “الشركات الاجتماعية تمثل بعضًا من أكبر النتائج المدعومة بالمشاريع على الإطلاق” ، وثانيًا ، بينما تظل المنصات الاجتماعية الكبيرة مهيمنة جزئيًا بفضل قدرتها على تكرار مجموعات ميزات الشركات الناشئة ، “يمكن للشبكات الرأسية البقاء. “

تقترح ، على سبيل المثال ، أنه على شبكة اجتماعية ذات قاعدة أوسع ، لن يعرف سوى القليل أن Arrillaga ، كما يستخدم طلاب جامعة ستانفورد الاسم ، هو إشارة إلى صالة الألعاب الرياضية بالجامعة. (تم تسمية صالة الألعاب الرياضية التي تبلغ مساحتها 75000 قدم مربع على اسم المطور العقاري الملياردير والمحسن جون أريلاجا ، الذي التحق بجامعة ستانفورد في منحة دراسية لكرة السلة).

يحب Lay أيضًا أنه في كل خريف ، يجب أن يرى Fizz عددًا هائلاً من المستخدمين الجدد ، وذلك بفضل الطلاب الجدد القادمين الذين يمكنهم استخدام التطبيق لالتفاف رؤوسهم بسرعة حول ما يحدث في المدرسة.

فيما يتعلق بما إذا كانت هذه الأرقام كافية لتغذية شبكة اجتماعية واسعة يومًا ما – أو يمكن أن تعمل لاحقًا على كبح نمو Fizz – تقول إميلي بينيت ، مديرة شركة Owl Ventures ، إنها ليست قلقة في الوقت الحالي. يمكن لـ Fizz دائمًا معرفة كيفية خدمة أعضاء Gen Z أثناء تخرجهم ، كما تقترح ، قائلة إن المهام في Meta و Spotify و New York Times بصفتها مديرة منتج علمتها عندما يتعلق الأمر بتوسيع نطاق تطبيقات المستهلك ، يجب أن يكون التركيز “بناء وتوسيع وإنشاء أداة حقيقية مع قاعدة المستخدمين أولاً.”

بالتأكيد ، أثبت Fizz أن الجر الذي رآه مبكرًا في جامعة ستانفورد قابل للتكرار. “لم نكتب شيكًا أوليًا (في أكتوبر 2022 ، عندما أغلقت Fizz على 4.5 مليون دولار) ولكننا شاهدناها تنمو من 1 إلى 30 حرمًا جامعيًا ، ثم قمنا بالدفع للوصول إلى الجولة الأولى من السلسلة A التي تبلغ 12 مليون دولار بعد شهرين.”

وتضيف أن سولومون وزميلته السابقة في جامعة ستانفورد وأحد مؤسسي Fizz ، أشتون كوفر ، التي تعمل في منصب كبير التكنولوجيا ، “طموحة للغاية”.

هذا لا يعني أن كل شيء كان سلسًا. على الرغم من أن Fizz كان قادرًا على رؤية استلام سريع في المدارس – عادةً بعد دفع “الطلاب السفراء” لتوزيع المنشورات والأهم من ذلك ، كما يقترح ماذر ، الكعك – كانت هناك شكاوى لا محالة.

في وقت سابق من هذا العام في Amherst College في ماساتشوستس ، شعر الطلاب بالقلق من أن بعض الميمات والأحداث واستطلاعات الرأي والاعترافات التي تم نشرها في Fizz يمكن أن تحتوي على معلومات ضارة – وأن الوسطاء لم يكونوا غير متحيزين. قال أحد الطلاب في جريدة المدرسة ، The Amherst Student ، “نظرًا لأن المشرفين هم طلاب آخرون ، فهناك بالتأكيد تحيز فيما يتعلق بما يتم حذفه وما يُسمح له بالبقاء”.

عانى Fizz أيضًا من انتهاك الخصوصية في نوفمبر 2021 على يد ثلاثة طلاب من جامعة ستانفورد قالوا بعد ذلك إنهم “قلقون في البداية من مزاعم Fizz العامة القوية بعدم الكشف عن هويتهم تمامًا”. بعد ذلك بعام ، أخبر سولومون موقع TechCrunch: “لقد تطورت ممارساتنا الأمنية بشكل كبير ، وما زلنا ملتزمين بأمن وخصوصية مستخدمينا مع نمو Fizz”.

بالطبع ، التحدي الأكبر هو البقاء على صلة بالموضوع. تقول ليو ، مديرة جامعة ستانفورد ، إنه من بعض النواحي ، تذكرها Fizz بـ YikYak ، وهي شبكة اجتماعية ذات مرة كانت شائعة ودعت المستخدمين إلى “التواصل مع كل شخص في كليتك دون الكشف عن هويتهم”. تمكنت الشركة التي تتخذ من أتلانتا مقراً لها من التسلل إلى أكثر من 2000 حرم جامعي في وقت ما ، على الرغم من أنه بدلاً من الاعتماد على عناوين البريد الإلكتروني ، احتاج مستخدمو YikYak فقط إلى القرب من حرم جامعي معين. يمكن لأي شخص داخل دائرة نصف قطرها بضعة أميال من ذلك الحرم الجامعي رؤية التعليقات ومشاركتها وتقييمها.

لسوء حظ مؤسسيها ، أصبحت YikYak ، التي تأسست في عام 2013 ، منصة تُستخدم أحيانًا لكل من خطاب الكراهية والتهديدات بالقنابل ، وبحلول عام 2017 ، تم إغلاقها.

يصر ماثور على أن Fizz لديها نظام تأهيل أفضل واعتدال أكثر صرامة ، لكن تهديد القبح على أي شبكة اجتماعية لا مفر منه.

في غضون ذلك ، يستمر نموها على قدم وساق. يقول ليو: “إن الشبكة الاجتماعية التي ترتبط حقًا بمساحة فعلية ومجتمع غير متصل بالإنترنت هي تطابق مثالي للمستخدمين”. “إحساس الناس بالانتماء وما يتحدثون عنه (على المنصة) وثيق الصلة ، أليس كذلك؟”